EUROP4D : Cap vers l’usine du futur
EUROP3D, certifié ISO 9001 V2015, est spécialisé dans l’étude et la fabrication de moules et outillages pour la mise en forme de pièces chaudronnées ou composites. Dans le cadre du plan de relance aéronautique, le Pôle EMC2 a accompagné l’entreprise sur un projet de modernisation du nom de « EUROP4D ». Grâce à cet accompagnement, le projet a obtenu un soutien financier de 674 000 € en novembre 2020 pour un budget global du projet atteignant 843 000 €. Aujourd’hui, le gérant de l’entreprise, Julien COLLAS, nous fait part de son expérience.
« En 2020, on accuse une baisse du chiffre d’affaires de 30% »
EUROP3D a doublé son chiffre d’affaires en l’espace de 10 ans. En 2019, elle bouclait ainsi sur une très bonne année, avec 1,2 million de CA. L’entreprise, qui fabrique des moules et outillages, travaillait jusqu’à présent essentiellement pour le secteur de l’aéronautique, qui représente 80 % de son activité. Conscients de leur dépendance à un secteur unique, les salariés-associés réfléchissaient donc depuis quelques temps à diversifier leurs activités.
La crise sanitaire a accéléré ces réflexions. « En 2020, on accuse une baisse de 30 % de notre CA » explique Julien Collas, fondateur et gérant d’EUROP3D. « On a constaté que les seuls nouveaux clients qu’on avait réussi à obtenir en 2020 n’étaient pas de l’aéronautique, mais de l’agroalimentaire, du nautisme, ou encore du ferroviaire, et tous issus de l’économie locale. Ils ne sont pas venus à nous par hasard, c’est le fruit d’un travail mené pendant plusieurs années sur les salons professionnels pour nous faire connaître, même hors de notre secteur historique », complète le gérant.
Le projet EUROP4D, comme une évolution d’EUROP3D en 4.0, une nouvelle étape !
En juillet, quand il entend parler du plan France Relance du Gouvernement en soutien à la filière aéronautique, Julien Collas n’y prête pas plus attention que cela : « On s’est dit que c’était pour les grosses boites de l’industrie, que ça n’était pas pour nous. Mais en septembre, le Pôle EMC2 m’a poussé à m’y intéresser de plus près. »
« Dans une petite structure, nous n’avons pas toujours le temps, ni les informations à disposition sur des aides existantes pour les entreprises. Marie Christine LANCIEN, chargée de mission Bretagne au Pôle EMC2, nous a appris l’existence du plan de relance aéronautique. Elle connait notre société et a pensé judicieux pour nous de répondre à cet appel à projets.«
« Nous avons eu un temps d’échange avec Fearghus ROCHE, chargé de projets au Pôle EMC2, sur l’éventuel projet pour voir si le cadre demandé par l’appel à projets était respecté. Passé cette étape, nous avons commencé la rédaction du projet suivant la trame demandée, avec la recherche des fournisseurs et les premiers devis. Il y a eu ensuite plusieurs relectures qui ont permis d’affiner le dossier.«
« Sans le Pôle EMC2, je ne pense pas que j’aurai pris le temps de répondre. L’initiative de Marie-Christine LANCIEN de me pousser à répondre a donc été le facteur déclencheur. Puis, l’accompagnement du Pôle EMC2 m’a permis de répondre clairement et rapidement à cet appel et ainsi de devenir lauréat. »
« Un grand MERCI au Pôle EMC2 pour son appui et soutien ! »
Vous êtes acteur de l’industrie, vous avez des projets d’innovation, de R&D ou de modernisation ? Rapprochez-vous du Pôle EMC2 pour connaître les possibilités de financement qui s’offrent à vous.
Un projet ambitieux
Le projet se décline en trois volets :
- Développer la diversification pour réduire la dépendance aux deux domaines prépondérants de l’entreprise ;
- Se moderniser pour garder un haut niveau de qualité et continuer de répondre à la demande des clients actuels (CA Aéro > 80 %) ;
- Réduire l’empreinte environnementale de l’entreprise en limitant leur consommation énergétique et leurs déchets.
Ce projet se chiffre à 850 000 euros d’investissements. « Nous souhaitons investir dans des machines qui nous permettront d’élargir notre champ de compétences, comme une tour à commande numérique, ou une machine de contrôle de plus grande dimension. L’acquisition de scan et imprimante 3D, et d’un logiciel de rétro-conception va quant à elle nous permettre de diversifier nos activités et d’être en capacité de répondre aux demandes d’une nouvelle clientèle », détaille Julien Collas.
La subvention du plan de relance va leur permettre par ailleurs d’améliorer ses conditions de fabrication, par la réduction de ses dépenses énergétiques. « Il devient nécessaire d’isoler nos 800 m² de bâtiment, qui sont actuellement une vraie passoire énergétique. Cela passera par la rénovation de notre système de ventilation, la mise en place d’un échangeur thermique, et, dans un second temps l’isolation du bâtiment et l’installation éventuelle de panneaux photovoltaïques », précise le gérant.
Informations du projet
- Porteur : EUROPE3D
- Durée : 18 mois
- Budget global final : 843 000 €
- Montant du financement : 674 000 €
- Date de financement : 13/11/20
- Financement : Plan de relance aéronautique – soutien aux investissements de modernisation
- Marchés : naval, aéronautique, transports terrestres, nautisme
- Domaines d’activité stratégiques :
- Produire mieux : performance industrielle
- Produire propre : industrie durable et décarbonée
Sources :
- Les Scop Ouest : « Europ3D se modernise et se diversifie dans le cadre du plan France Relance »
- Données EMC2
- Témoignage de Julien COLLAS, EUROP3D