More4sustainability

Pour une gestion durable des équipements et bâtiments industriels

Le Pôle EMC2 est fier de contribuer au projet More4Sustainability, qui vise à promouvoir des pratiques durables en gestion d’actifs. Ce projet européen rassemble des experts, des entreprises et des organisations engagés dans le développement de solutions innovantes pour une gestion plus responsable et efficiente des infrastructures et équipements industriels.

En intégrant ce projet, le Pôle EMC2 étoffe son offre d’accompagnement des entreprises à la transition environnementale. Participez très prochainement à une enquête d’envergure européenne et bénéficiez d’une formation inédite pour vous aider à gérer durablement vos équipements et bâtiments début 2025.

lire le communiqué de presse

Qu’est-ce que la gestion des actifs industriels d’une entreprise ?

On entend par actifs industriels les équipements, les bâtiments ou encore les sources énergétiques qui permettent à l’entreprise d’assurer la production des biens ou des services qu’elle propose. Il s’agit d’un capital vital pour l’entreprise. Si sa valeur décroît avec le temps, ce capital coûte pourtant de plus en plus cher à l’entreprise qui doit dépenser davantage en termes d’entretien et de maintenance.

L’« asset management« regroupe donc les activités mises en œuvre par une organisation pour bien gérer ses actifs, leurs performances, leurs coûts et leurs risques tout au long de leur cycle de vie (logique de l’éco-conception), dans le but d’atteindre ses objectifs opérationnels et économiques.

Découvrez notre article sur la transition vers une gestion durable des actifs

Objectifs pour 2025

Une feuille de route pour une gestion durable des actifs industriels

Le projet More4Sustainability s’appuie sur une feuille de route structurée pour accompagner les entreprises industrielles dans la mise en œuvre d’une gestion plus durable de leurs actifs. Développée collectivement par les partenaires européens du projet, cette feuille de route propose un cadre d’action clair et progressif. Au cœur de cette approche se trouvent quatre axes stratégiques majeurs :

Optimisation du portefeuille d’actifs (Asset Portfolio Optimisation) : rationaliser et adapter les portefeuilles d’actifs en fonction des besoins réels et des objectifs de durabilité,
Optimisation de l’état de santé des actifs (Asset Health Optimisation) : améliorer la fiabilité, la disponibilité et la durée de vie des équipements grâce à des démarches de maintenance et de suivi renforcées,
Optimisation de la consommation énergétique (Energy Consumption Optimisation) : réduire les consommations énergétiques associées aux actifs industriels par une meilleure planification et des choix technologiques pertinents,
Optimisation des émissions de gaz à effet de serre (GHG Emission Optimisation) : limiter l’empreinte carbone des équipements tout au long de leur cycle de vie.

Ce cadre de référence permet aux entreprises d’analyser leur situation actuelle, de prioriser les leviers d’action et de structurer un plan d’amélioration continue.

Le schéma ci-dessous illustre cette feuille de route et permet aux entreprises d’identifier rapidement les leviers d’action à mobiliser selon leur niveau de maturité et leurs priorités :

Tout savoir sur More4SUSTAINABILITY

Un programme de formation pour passer à l’action

Pour accompagner la montée en compétences des entreprises, le projet propose un programme de formations dédié à la gestion durable des actifs. Ces modules de formation, conçus pour être accessibles et opérationnels, permettent aux acteurs industriels de mieux comprendre les enjeux liés à la durabilité, de s’approprier les outils développés dans le cadre du projet et de déployer des actions concrètes dans leur organisation. Ils s’adressent aussi bien aux responsables maintenance et production qu’aux décideurs stratégiques souhaitant intégrer la durabilité dans leur politique industrielle.

Pour retrouver le planning des formations ; consultez directement notre agenda

Témoignage : le parcours de Bram Bogaerts chez URSA